1、銷售策略執(zhí)行
(1)根據公司戰(zhàn)略,制定銷售計劃(如年度、季度、月度目標)。
(2)執(zhí)行控銷政策,控制產品價格、渠道和終端秩序,防止串貨和亂價。
(3)設計促銷活動,推動終端動銷。
2、銷售團隊管理
(1)組建并培訓銷售團隊,制定激勵機制。
(2)規(guī)劃團隊拜訪路線,監(jiān)督執(zhí)行效果,確保銷售目標達成。
(3)協調內外部資源,解決客戶問題及市場沖突。
3、市場開發(fā)與維護
(1)負責所轄省區(qū)內第三終端的客戶開發(fā)、關系維護及銷量提升。
(2)制定市場推廣計劃,組織學術推廣會、產品培訓會等活動,提升產品認知度。
(3)分析市場需求,挖掘潛在客戶,建立長期合作關系。