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1、協助總監履行部門職責； 2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風； 3、負責規范部門內部管理，建立、健全部門規章制度工作規程； 4、全面執行房地產開發建設規章制度，并檢查、督促部門員工執行； 5、負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作； 6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務； 7、督促、檢查、審核部門編制的項目開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等； 8、統籌擬定部門制定的項目開發建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃； 9、督促、檢查部門的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作； 10、審核工程簽證、進度申請、結算申請、審定工程結算報告； 11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規范，主持統籌部門設計圖會審，提出合理化建議，匯集審圖意見，對接設計單位；組織召開圖紙會審工作。 12、督促、檢查工程項目的質量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現場抽查； 13、督促、檢查各工程項目的材料驗收工作，并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料（如： 鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發電機組、配電房設備等）的驗收； 14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理，每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查； 15、督促、檢查現場施工組織管理工作，確保現場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求； 16、督促、檢查項目進度控制工作，對于進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決； 17、組織驗收施工樣板； 18、協助總監處理重大質量事故、安全事故； 19、在總監的領導下，協調公司各部門，及時解決制約工程的較大問題； 20、在總監的領導下，協調各施工單位的關系，及時解決影響工程的較大問題； 21、負責與住建、規劃、城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作。 22、編制組織工程交付計劃，配合物業、銷售等部門交付任務，組織交房過程中工程維修整改工作。