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一、薪酬體系設計與優化?? 根據行業特點及公司戰略，設計并優化薪酬結構（如研發、生產、銷售等崗位差異化薪酬方案），確保市場競爭力。 定期調研醫藥制造/膠粘劑行業薪酬數據（如化學原料、醫療器械關聯行業），分析趨勢并提交調整建議。 管理薪資核算流程，確保研發項目獎金、生產績效等專項激勵的準確發放。 ??二、績效管理體系搭建?? 制定符合GMP規范及醫藥行業合規要求的績效考核制度，重點覆蓋研發、質量、生產等核心部門。 設計KPI指標（如研發成果轉化率、生產批次合格率、銷售回款率等），與業務部門協同落地執行。 跟蹤績效結果應用，聯動薪酬晉升、培訓發展等模塊，提升人才留存率。 ??三、行業專項激勵管理?? 針對醫藥膠粘劑技術研發團隊，設計專利獎勵、項目里程碑獎金等長期激勵方案。 制定銷售團隊激勵政策（如醫用膠帶、手術粘合劑等產品線差異化提成機制）。 ??四、合規與風險管理?? 確保薪酬績效體系符合醫藥行業法規（如勞動法、FDA/GMP相關合規要求）。 監控人力成本占比，結合原材料價格波動（如醫用硅膠、丙烯酸酯等成本因素）提出優化建議。 ??五、數據分析與系統支持?? 利用HRIS系統（如SAP、用友）完成薪酬數據建模，定期輸出人工成本分析報告。 支持并購或技術引進過程中的團隊薪酬整合方案。 ??六、跨部門協作?? 與研發、生產部門聯動，識別高績效人才并制定保留策略。 協同財務部門完成年度薪酬預算編制及動態調整。