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1、計(jì)劃、物控與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)完善，達(dá)成公司指標(biāo)要求 2、周、月度年度計(jì)劃編制、實(shí)施及總結(jié) 3、備料組織及時(shí)無延誤、，滿足訂單開工需求無延誤 4、訂單下達(dá)及時(shí)無延誤，達(dá)成營銷計(jì)劃目標(biāo)需求 5、成本數(shù)據(jù)多維度分析，促進(jìn)降價(jià)工作實(shí)施 6、采供工作及時(shí)率達(dá)成、質(zhì)量保障，供應(yīng)數(shù)據(jù)庫完善、提高供應(yīng)商合作滿意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成 7、庫存管理規(guī)范、提高周轉(zhuǎn)率、按時(shí)日清日結(jié)、月結(jié)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 8、按時(shí)完成轉(zhuǎn)、發(fā)貨需求，物資安全。滿足客戶需求交付，準(zhǔn)時(shí)率達(dá)成 9、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善 10、與各部門積極配合，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。