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一、協助生產總經理工作： 1、協助生產總經理制定公司的發展戰略規劃、經營計劃以及業務發展計劃，確保公司供熱年度生產目標的順利實現。 2、協助生產總經理解決電廠前期建設項目的技術問題，包括但不限于技術方案的評估、選擇、優化以及技術難題的攻關等。 二、生產管理： 1、負責公司供熱生產的全面管理，包括安全生產運行、技術及工藝管理，確保供熱生產的穩定性和高效性。 2、領導生產運營管理中心，根據生產質量和成本的要求，制定公司生產的目標、政策、標準和生產進度。 三、設備設施管理： 1、負責熱力生產公司設備設施的統籌管理，包括設備的維護保養、搶修和檢修的組織管理，確保設備設施的安全運行。 2、參與重大項目的技術交底，調整基建項目的設計缺陷，確保規劃設計符合生產運行和企業長遠發展的需要。 四、成本控制與效益提升： 1、負責生產成本的控制管理，通過優化供熱運行方式、改進生產工藝等手段降低生產成本。 2、定期組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及合理化建議，對公司整體經營管理工作提出改進意見。 五、制度建設與執行： 1、負責編制生產運行、檢修、技改等管理制度和流程，并督促實施。 2、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護公司的正常經營秩序。 六、團隊建設與人才培養： 1、負責生產部門團隊建設，配合人力資源部完成員工業務培訓、考核及激勵等工作，提升團隊整體素質和戰斗力。 2、關心員工生活，做好思想工作，增強團隊凝聚力和向心力。 其他工作： 3、完成公司領導交辦的其他任務，如參與重大項目審批、處理一般工程質量事故等。