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1、監(jiān)督分撥操作各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況； 2、協(xié)助分撥負(fù)責(zé)人制定并輸出分撥各項(xiàng)預(yù)算，尋求成本控制的有效途徑，確保預(yù)算合理； 3、統(tǒng)籌輸出日常配載計(jì)劃，做好車(chē)線(xiàn)成本管控； 4、協(xié)助分撥負(fù)責(zé)人制定并完善內(nèi)部管理制度及方案，確保能在分撥團(tuán)隊(duì)中得到有效執(zhí)行； 5、協(xié)助分撥負(fù)責(zé)人制定培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督落地執(zhí)行； 6、跟進(jìn)并審核現(xiàn)場(chǎng)各操作區(qū)域?qū)崟r(shí)人員需求； 7、負(fù)責(zé)分撥外場(chǎng)物資及設(shè)備管理，包括臺(tái)賬建立、物資管控、設(shè)備維護(hù)與處置等； 8、負(fù)責(zé)分撥操作模塊人員的排班及考勤管理； 9、聯(lián)動(dòng)外場(chǎng)做好清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)工作； 10、協(xié)助總部、分撥負(fù)責(zé)人定期盤(pán)點(diǎn)分撥運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)。