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1、績效考核：根據(jù)公司各部門的明確目標(biāo)，制定完整的考核體系，并能根據(jù)不同團(tuán)隊(duì)性質(zhì)運(yùn)?不同考核?具，如：OKR、KPI、KPA等，及時(shí)更新并優(yōu)化月度/季度/年度考核目標(biāo)，充分發(fā)揮員工的積極性； 2、招聘板塊：根據(jù)公司不同階段、不同部門招聘人員需求，全面負(fù)責(zé)并統(tǒng)籌組織招聘、面試、入職、培訓(xùn)，以及定期與員工溝通談話，確保入職率、轉(zhuǎn)正率、留存率達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部九宮格?才地圖，建?關(guān)鍵?才檔案； 3、薪酬福利：不定期做?業(yè)市場薪酬?平調(diào)研，并根據(jù)公司組織戰(zhàn)略迭代并完善公司職級薪檔體系；負(fù)責(zé)入職定薪、調(diào)薪管理、考勤管理、員工法定機(jī)福利以及激勵性的福利統(tǒng)籌與管理； 4、勞動關(guān)系：營造良好的企業(yè)文化氣氛，提升員工對公司的認(rèn)同感和滿意度，引導(dǎo)建立積極向上的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)建立溝通渠道，管控和防范內(nèi)部勞動風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)管理員工入職、試用期溝通、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理: 5、戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，制定符合公司需要的環(huán)境和人力資源戰(zhàn)略，引領(lǐng)公司人力資源管理實(shí)踐，提高公司的綜合水平。梳理公司業(yè)務(wù)流、實(shí)施員工入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)并且監(jiān)督完成培訓(xùn)效果； 6、檔案管理:負(fù)責(zé)管理維護(hù)企業(yè)各類檔案管理的工作，并定期進(jìn)行整理人事資料歸檔。 7、工資與考勤:負(fù)責(zé)考勤管理工作，優(yōu)化考勤制度執(zhí)行并監(jiān)督日常考勤實(shí)施，對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及反饋，負(fù)責(zé)每月工資表的制作與核算。 8、總經(jīng)理安排的其他相關(guān)工作。 任職要求 1、有5年以上人事管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉社保、個(gè)稅相關(guān)系統(tǒng)操作； 2、本科以上學(xué)歷，具備勞動糾紛、訴訟仲裁工、員工關(guān)系、員工關(guān)懷體系搭建管理工作經(jīng)驗(yàn): 3、核心能力:人力資源六大板塊有一到兩個(gè)板塊專精且能作為職業(yè)亮點(diǎn)。 4、熟悉勞動法及各地人力資源相關(guān)法律政策，對勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防控有敏感度，法學(xué)、人力資源、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)或工作背景優(yōu)先; 5、性格開朗、親和力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識，具備邏輯思維能力，優(yōu)秀的 6、有完整的0-1搭建經(jīng)驗(yàn)。 7、繳納五險(xiǎn) 8、上班時(shí)間：9：00--12:00 1:30---6:30； 9、休息時(shí)間：單雙輪休，后期調(diào)整為雙休。