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1. 人力資源規劃：根據公司戰略目標，制定人力資源戰略規劃，預測人力需求與供給，確保組織架構與人員配置合理高效，為公司業務發展提供人力支持。 2. 招聘與選拔：主導公司人員招聘工作，建立并完善招聘渠道與流程。依據崗位要求，精準篩選與評估候選人，組織面試、測試等環節，為公司引進優質人才，滿足各部門用人需求。 3. 培訓與開發：設計并實施員工培訓體系，評估培訓需求，制定培訓計劃與課程。組織新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理培訓等活動，提升員工專業素養與綜合能力，促進員工職業發展與成長。 4. 績效管理：建立健全績效管理體系，設定合理的績效指標與目標值。組織績效評估工作，定期對員工績效進行考核與反饋，激勵員工提升績效水平，依據績效結果實施獎懲、晉升與調崗等措施。 5. 薪酬福利管理：制定具有競爭力的薪酬福利政策，進行薪酬調研與分析，確保公司薪酬水平在市場中具備吸引力與公平性。管理員工薪酬核算、發放及福利安排，優化薪酬福利結構，控制人力成本。 6. 員工關系管理：維護良好的員工關系，處理員工投訴、糾紛與沖突，營造積極和諧的工作氛圍。推動企業文化建設，組織員工活動，增強員工歸屬感與凝聚力。