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商品總監(jiān)JD： 崗位職責(zé)： 1、商品企劃與開(kāi)發(fā)：主導(dǎo)商品企劃工作，包括各波段品類結(jié)構(gòu)數(shù)量規(guī)劃、商品屬性層級(jí)規(guī)劃、商品價(jià)格帶規(guī)劃、商品上架規(guī)劃、聲明周期等，與設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保商品開(kāi)發(fā)符合企劃要求與市場(chǎng)流行趨勢(shì)，滿足目標(biāo)消費(fèi)者喜好， 2、商品運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)分析：定期分析商品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，包括銷售額、銷售量、客單價(jià)、轉(zhuǎn)化率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、商品動(dòng)銷率等，深入挖掘數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題與機(jī)會(huì)，為商品調(diào)整、營(yíng)銷策略優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持與決策依據(jù)； 3、商品庫(kù)存管理：建立與完善商品庫(kù)存管理體系，運(yùn)用庫(kù)存管理工具與方法，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，制定庫(kù)存預(yù)警機(jī)制與庫(kù)存消化方案，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率； 4、商品流程節(jié)點(diǎn)管理：建立與完善商品庫(kù)存管理體系，運(yùn)用庫(kù)存管理工具與方法，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，制定庫(kù)存預(yù)警機(jī)制與庫(kù)存消化方案，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率； 5、團(tuán)隊(duì)管理：團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)與發(fā)展，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃與目標(biāo)，明確崗位職責(zé)與分工，定期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與反饋，激勵(lì)員工積極工作，提升員工績(jī)效表現(xiàn)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力與工作效率。 任職要求： 1、大專及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)或數(shù)學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先， 2、5年以上鞋服行業(yè)商品管理經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上電商商品管理經(jīng)驗(yàn)，有知名鞋服品牌電商工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮； 3、熟知鞋或服商品相關(guān)知識(shí)，基本了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格等，熟練掌握數(shù)據(jù)分析方法與工具，進(jìn)行商品生命周期的管控管理，及商品暢平滯、以及供應(yīng)、上市、退、庫(kù)存等計(jì)劃、分析、管理； 4、計(jì)劃性與突變應(yīng)變能力強(qiáng)，反應(yīng)迅速，思維敏捷、邏輯清晰，溝通表達(dá)流利，皮實(shí)，抗壓能力強(qiáng)，較強(qiáng)的主動(dòng)協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力強(qiáng)。