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1.制定監督院內各職能部門 KPI考核制度，協助各部門負責人進行部門人員工作質量提升，下屬職能部門績效測算，合理設置及適應市場調節。 2.院內接待流程制定，及細化、標準化的推進；院內各部門事務銜接，應急事務調度處理 3.市場同類型定價宣傳情況，梳理制定項目價格體系，把控成交金額: 4.新項目產品使用前考察調研，及定價、推廣、培訓、品相包裝，特色品相，利潤品相，專利品牌的打造 5.院內案例庫搭建素材收集，肖像權收集: 6.院內經營策略規劃，院內運營政策方案的制定及執行推進:業務目標制定及達成，顧客來源渠道拓展及維護 7.顧客管理系統缺失細節搭建，執行疑難點解決處理，院內運營數據匯總及分析 8.院內醫療水平情況把控，重大客訴及退費、投訴、報警這類客訴的協調配合處理解決; 9.院外會診專家的聯系對接，專家宣傳包裝 10.院內各科室顧客電子照片收集管理分類保存，及服各端口進行照片調取: 11.院內視覺美陳的合理化規劃及意見及執行，品牌視覺標準把控: 12.院內沙龍會議等活動規劃執行。 14.市場活動策劃，市場卡項政策規劃。