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1、有效組織全廠人力物力，完成生產各項生產調度計劃，指揮處理各類生產異常和事故，保障機組的安全穩定運行； 2、執行調度命令，完成有功、無功負荷曲線，確保電能質量按時啟、停機組； 3、按照規程要求，負責領導和指揮全公司的系統性操作與事故處理； 4、嚴格實施“兩票三制”（工作票、操作票、交接班制度），審批工作票和操作票，杜絕誤操作，確保人身及設備安全； 5、監督設備運行狀態，組織定期巡視、維護和試驗，確保設備處于良好工況； 6、定期召開全值會議，總結全值生產工作。