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1、人才戰略規劃:根據公司實際情況，制定公司人才的戰略規劃,包括短期、長期人才需求及儲備，確保人力資源規劃與公司整體戰略目標一致。 2、人才結構計劃:能夠迅速掌握公司實際業務發展情況，并制定相應的人才結構和計劃，提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。 3、人才培訓及考核:能夠制定出和公司業務發展需要的人才培訓及考校體系,負青人才梯隊搭建,定期組織員丅培訓，提育員工的綜合能力和專業技術水平，為員工提供晉升和發展的機會。 4、建立人才儲備:結合公司關鍵崗位的需求,建立人才儲備的規劃，搭建具有高效創新力、戰斗力的團隊。 5、晉升淘汰機制:結合公司實際業務發展需要，有效制定出人才的晉升和淘汰機制。 績效管理體系:建立完善的績效管理體系，通過績效管理推動員工工作效能的提升和公司目標的實現。S. 薪酬體系搭建:熟知國內及行業市場數據，設計并完善公司薪酬福利體系。7 8、企業文化建設:負青企業文化建設，提升員工的自我價值及企業價值。 9、其它管理:負責對人力資源各個工作的管理執行和完善,及時完成公司領導交辦的其他相關工作。任職要求: 1、本科學歷，企業管理、人力資源等相關專業。 2、具備現代企業管理、成熟企業管理經驗的創新型人才。 3、具備戰略性思維、高執行力和計劃性。 4、具備團隊領導力，創新力、學習能力，抗壓性。 5、具備較強的溝通表達能力，親和力強。