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1.協助支持績效體系、績效制度的建設、完善； 2.推進公司績效實施與監督； 3.根據公司戰略目標和組織發展需要，組織并協助公司各部門、各單位制定績效考核方案，設立績效考核指標； 4.在績效制度基礎上，組織公司各部門、各單位宣貫績效方案、開展績效簽訂、績效回顧和績效評價等工作； 5.指導、監控各業務部門、下屬單位績效管理工作的開展，審核其績效方案和結果； 6.建立績效分析體系，對績效結果進行匯總分析并應用； 7.公司獎金、激勵方案的參與設計與執行； 8.依據人力資源管理中心重點戰略項目規劃，支持并推進人力資源重點工作項目有效實施與達成.