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1、負(fù)責(zé)制定或修訂公司和人力資源管理的各類相關(guān)管理制度、工作流程，并對制度和工作流程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督，保證公司各項管理制度、工作流程的有效執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)績效考核管理，設(shè)計和完善公司的績效考核體系，確保考核的公平性和有效性。組織實(shí)施績效考核評估工作，為員工提供績效反饋和輔導(dǎo)，幫助員工提升績效。 3、負(fù)責(zé)招聘管理，確保公司人力資源需求得到及時滿足。 4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司需要或識別員工培訓(xùn)需求，規(guī)劃和組織員工培訓(xùn)。跟進(jìn)培訓(xùn)效果評估，確保培訓(xùn)對員工績效和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。 5、負(fù)責(zé)薪酬管理，進(jìn)行薪酬核算和發(fā)放。定期進(jìn)行薪酬分析，為薪酬調(diào)整提供依據(jù)。 6、負(fù)責(zé)勞動關(guān)系管理。組織實(shí)施對員工的考勤，考核，獎懲等全方位管理，管理勞動合同，確保公司勞動用工合法合規(guī)，維護(hù)良好的員工關(guān)系。 7、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)人力資源的挖掘、儲備工作。分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司決策提供人力資源方面的建議和支持。 8、負(fù)責(zé)公司檔案管理，保證檔案管理的規(guī)范有效。 9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的員工考評、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等管理工作。