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一、 體系建設(shè) 1.完善任職資格體系與人才供應(yīng)鏈，重點(diǎn)打造研發(fā)、技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)等核心人才梯隊(duì) ； 2.建立戰(zhàn)略績(jī)效管理體系，將上市關(guān)鍵指標(biāo)分解至組織與個(gè)人層面 ； 3.優(yōu)化全面薪酬體系，平衡短期激勵(lì)與長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造 ； 4.主導(dǎo)上市合規(guī)性建設(shè)：完善勞動(dòng)用工規(guī)范、高管薪酬披露、內(nèi)部控制流程； 5.統(tǒng)籌行政后勤體系升級(jí)，建立符合上市企業(yè)形象的行政管理標(biāo)準(zhǔn)； 6.搭建高管團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案并推動(dòng)實(shí)施 。 二、變革推動(dòng) 1.設(shè)計(jì)組織變革溝通方案，推動(dòng)全員文化轉(zhuǎn)型與變革承諾； 2.主導(dǎo)前中后臺(tái)組織架構(gòu)優(yōu)化，建立敏捷型組織運(yùn)作機(jī)制 ； 3.推動(dòng)人力資源三支柱（COE/HRBP/SSC）全面轉(zhuǎn)型落地 ； 任職要求： 1. 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷（211/985院校優(yōu)先），MBA/EMBA背景加分； 2.8年以上大型企業(yè)人力資源總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上制造業(yè)上市/擬上市公司人力高管經(jīng)歷，完整主導(dǎo)過(guò)企業(yè)IPO人力資源合規(guī)整改或上市公司人力資源體系搭建； 3.具備人力資源三支柱（COE/HRBP/SSC）全流程變革成功案例， 4.精通股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與落地，掌握組織診斷工具（BLM、六個(gè)盒子等）； 5.業(yè)務(wù)融合能力： 具有銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目等業(yè)務(wù)部門(mén)中層以上管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，能深度理解業(yè)務(wù)邏輯并推動(dòng)人效提升。 6.戰(zhàn)略解碼與落地能力： 精通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的全鏈路管理，具備將公司戰(zhàn)略拆解為組織能力與人才策略的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)； 7.組織變革推動(dòng)： 擅長(zhǎng)通過(guò)文化引導(dǎo)、機(jī)制設(shè)計(jì)推進(jìn)組織架構(gòu)優(yōu)化與敏捷化轉(zhuǎn)型； 8.高管協(xié)同與影響力： 具備董事會(huì)層級(jí)匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)，能設(shè)計(jì)高管激勵(lì)機(jī)制并推動(dòng)共識(shí)達(dá)成； 9.數(shù)據(jù)化決策能力： 熟練通過(guò)人力資源數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)效能提升，實(shí)現(xiàn)人力資本可視化管控； 10.高敏溝通能力： 跨部門(mén)協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富，能快速識(shí)別管理層與員工訴求差異并制定雙贏策略。