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1、根據公司戰略，主導企業級流程架構和應用架構設計和優化，利用架構驅動和使能促進業務流程優化與變革，提高運營效率，持續提升組織能力； 2、負責領先實踐和管理方法研究及引入，系統性解決全局性、跨部門、中長期、復雜的管理問題； 3、負責領導部門建立有效的內控管理機制確保企業內部控制體系有效運行、防止出現違規操作和內部控制失效的情況； 4、負責領導部門建立有效的法律風險管理及防控體系，做好集團的法務支撐工作； 5、監控和分析流程質量，輔導部門級業務流程建設和優化，包含流程體系管理、流程管理方法論和工具的專家支持； 6、制定內部審計計劃，明確審計目標、范圍、重點和時間安排等，確保內部審計工作有序開展； 7、負責承接組織績效，帶領團隊成員達成目標。