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1、協助、配合公司董事長的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;執行公司董事長的決定。 2、主持建筑公司的全面工作,對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;制定公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標。 3、領導公司各職能部門編制、制定公司發展規劃及實施細則與具體工作方案。 4、根據建筑市場的競爭法則,建立統一、高效的組織管理體系，提高行政效率，促進項目部執行效率。 5、建立企業激勵機制,弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺; 6、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核。 7、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識。 8、15年以上施工+5年全面管理經驗