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一、財務規劃與管理；1、制定方案，制定符合農業企業特點的財務戰略和預算，包括生產周期、季節性波動等因。2、財務報表與管理，負責組織編制與調整年度財務報表及財務分析報表，審核和上報公司各類財務報表。確保公司遵守稅務法規，負責稅務籌劃和稅務申報。提供財務狀況分析和預測報告。確保財務報告的準確性和及時性，向高層管理人員提供財務分析和建議。3、預算與成本管理，制定和執行年度預算計劃，控制成本費用，確保收支平衡，盈利并完成業績指標。負責日常財務核算，包括編制記賬憑證、科目余額核對等。同時，需要管理供應商賬務，包括采購合同臺賬登記、付款申請審核及供應商對賬等。此外，還包括應收賬款的管理，銷售合同臺賬登記，收款核對及發票登記。二、風險管理；1、內部控制與監督，依據費用管理規定，合理控制費用支出。定期組織檢查會計政策執行情況，嚴控操作風險，解決存在問題。同時，需要與各部門主管對接工作，協助上級完成財務部與其他部門的溝通與協調工作監督公司財務狀況，及時發現潛在的風險并提出解決方案。維護，建立和維護有效的內部控制體系，評估和降低財務風險。三、內部協調與指導；1、指導與協助，負責對下屬進行業務指導和監督，協調內部各部門工作關系。需要與各部門主管對接工作，協助上級完成財務部與其他部門的溝通與協調工作。2、分析與建議，定期對公司財務狀況進行分析，監督和控制預算執行情況，分析預算差異，提出改進措施。三、特定行業職責；1、其他事務，在農業領域，財務主管還可能負責與農業相關的特定財務職責，如審核門店預算執行情況、核對銷售返點等。