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1、參與制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定工作目標(biāo)及計(jì)劃，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營形式，經(jīng)董事長或股東會確定后組織實(shí)施。 2、全面負(fù)責(zé)、主持公司招商、運(yùn)營、工程部門日常經(jīng)營、行政管理工作，負(fù)責(zé)檢查工作和績效考核，營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營環(huán)境。 3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃，根據(jù)董事長安排以及公司的運(yùn)營計(jì)劃，制訂各部門的工作計(jì)劃，并對計(jì)劃完成進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。 4、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論；收集相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報(bào)，了解各部門的工作動態(tài)，為董事長決策提供參考、建議；掌控全公司活動情況，定期向董事長提供信息和工作建議； 5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。 6、向董事長提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案；實(shí)施董事長決議，向董事長報(bào)告工作，負(fù)責(zé)對董事長安排的任務(wù)計(jì)劃的貫徹實(shí)施，保證公司目標(biāo)的達(dá)成；全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長所作出的有關(guān)經(jīng)營的各項(xiàng)工作決定； 7、處理重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào) ； 8、代表公司出席公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象 9、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道； 二、團(tuán)隊(duì)管理

1、召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持如開例會，專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；并向董事長匯總工作進(jìn)展。 2、及時(shí)協(xié)調(diào)處理員工、團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，加強(qiáng)員工能力建設(shè)，對成績顯著的員工予以嘉獎、加薪和晉級，以及對違紀(jì)員工的處分。 3、主持下屬部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理工作；提名決定聘任或者解聘公司部門經(jīng)理； 4、在綜合管理部的協(xié)助下，制訂下屬部門員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，建立人才發(fā)展梯隊(duì)；選拔人才； 5、擬定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，提報(bào)董事長審批；并執(zhí)行公司具體規(guī)章制度和關(guān)鍵流程，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整； 6、負(fù)責(zé)董事長信息指令上傳下達(dá)，保證各部門信息溝通順暢，建立內(nèi)部良好的溝通渠道。 7、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，增強(qiáng)員工凝聚力； 三、其他工作 履行公司授予的其他職權(quán)、完成公司賦予的其他任務(wù)。