精品一久久_日韩成人激情_av2016天堂网_国产成年片_日日影视_精品国产观看

①依據(jù)顧客需求,結(jié)合《生產(chǎn)規(guī)則細(xì)則》,完成生產(chǎn)計(jì)劃分解及生產(chǎn)策劃安排,并組織各單位依據(jù)管理模型策劃生產(chǎn)模式,確定班次配置、節(jié)拍及庫(kù)存; ②依據(jù)整車(chē)年度/月度需求,結(jié)合外銷(xiāo)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌策劃各平臺(tái)產(chǎn)品分配及生產(chǎn)規(guī)劃,并統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)·銷(xiāo)·存過(guò)程數(shù)據(jù); ③依據(jù)各平臺(tái)產(chǎn)品換代/改款及停產(chǎn)策劃,推動(dòng)新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備前置管理及退市產(chǎn)品停產(chǎn)管理,并對(duì)管理過(guò)程實(shí)施監(jiān)管落實(shí); ④依據(jù)工程及各單位制定二級(jí)計(jì)劃及生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,通過(guò)RDM實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控及預(yù)警，推動(dòng)項(xiàng)目如期SOP; ⑤依據(jù)生產(chǎn)制造過(guò)程設(shè)備及質(zhì)量問(wèn)題,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議驅(qū)動(dòng)問(wèn)題快速解決、橫展共享; ⑥依據(jù)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議下延要求及生產(chǎn)管理維度系統(tǒng)管理課題,對(duì)各組織實(shí)施過(guò)程及落地效果實(shí)施評(píng)價(jià)確認(rèn),推動(dòng)改進(jìn)提升; ⑦依據(jù)各工廠各線體設(shè)計(jì)綱領(lǐng),識(shí)別節(jié)拍差異及換型時(shí)間浪費(fèi)點(diǎn),持續(xù)推動(dòng)優(yōu)化提升