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崗位職責(zé)： 1. 績效體系構(gòu)建與優(yōu)化：依據(jù)公司整體戰(zhàn)略和蘇州創(chuàng)新中心業(yè)務(wù)特點，主導(dǎo)設(shè)計、搭建全面且科學(xué)的績效管理體系，涵蓋目標(biāo)設(shè)定、過程監(jiān)控、結(jié)果評估、反饋改進(jìn)等全流程；定期對現(xiàn)有績效體系進(jìn)行深度復(fù)盤，結(jié)合行業(yè)趨勢、公司發(fā)展階段以及內(nèi)部反饋，持續(xù)優(yōu)化體系，確保其有效性、適應(yīng)性與前瞻性。 2. 指標(biāo)與方案定制：深入研究各部門業(yè)務(wù)流程、崗位職能，協(xié)同業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，為不同部門、不同崗位量身定制精準(zhǔn)、可衡量、與業(yè)務(wù)緊密掛鉤的績效考核指標(biāo)與目標(biāo)值；設(shè)計多樣化、具激勵性的績效激勵方案，如獎金分配、股權(quán)激勵等，充分調(diào)動員工積極性，推動業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。 3. 過程管理與監(jiān)控：建立健全績效過程監(jiān)控機制，定期收集、整理績效數(shù)據(jù)，跟蹤各部門、員工績效目標(biāo)完成進(jìn)度；針對績效執(zhí)行過程中的偏差與問題，及時與相關(guān)部門溝通，共同分析原因，制定并落實改進(jìn)措施，保障績效目標(biāo)順利推進(jìn)。 4. 數(shù)據(jù)分析與決策支持：運用專業(yè)數(shù)據(jù)分析工具與方法，深度挖掘績效數(shù)據(jù)價值，生成高質(zhì)量的績效分析報告；基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為管理層提供有關(guān)人才管理、團(tuán)隊效能提升、業(yè)務(wù)策略調(diào)整等方面的決策建議，助力公司戰(zhàn)略落地。 5. 溝通與培訓(xùn)：就績效管理政策、流程、方案等內(nèi)容，向各級員工進(jìn)行清晰、全面的宣貫與培訓(xùn)，確保員工理解并認(rèn)同；搭建良好的溝通渠道，及時解答員工在績效管理過程中的疑問，處理反饋意見，促進(jìn)績效管理工作順利開展。 6. 跨部門協(xié)作：積極參與公司級項目中與績效相關(guān)的工作，如組織架構(gòu)調(diào)整、薪酬體系優(yōu)化等，提供專業(yè)的績效視角與建議；與人力資源其他模塊緊密協(xié)作，形成人力資源管理合力，共同推動公司人才發(fā)展與組織效能提升。 任職要求： 1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，人力資源、工商管理、統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2. 工作經(jīng)驗：3年~5年以上績效管理工作經(jīng)驗，有大型外資企業(yè)、高科技行業(yè)績效管理經(jīng)驗者優(yōu)先；具備獨立搭建或優(yōu)化績效管理體系的成功案例。 3. 專業(yè)技能：精通KPI、OKR、BSC等各類績效管理工具與方法，并能根據(jù)實際情況靈活運用；熟練掌握數(shù)據(jù)分析工具（如Excel、SQL、Python等），具備較強的數(shù)據(jù)處理、分析與解讀能力；熟悉勞動法律法規(guī)中與績效管理相關(guān)的條款。 4. 能力素質(zhì)：具備優(yōu)秀的邏輯思維與體系化設(shè)計能力，能夠構(gòu)建科學(xué)合理的績效管理體系；出色的溝通協(xié)調(diào)與組織能力，能有效推動跨部門協(xié)作；較強的問題解決能力，面對復(fù)雜績效問題能迅速分析并提出解決方案；具備創(chuàng)新意識，持續(xù)探索績效管理新模式、新方法。 5. 其他要求：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神；對數(shù)據(jù)敏感，注重細(xì)節(jié)，有良好的職業(yè)道德與操守，能嚴(yán)守公司機密。