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1、合作商的發(fā)展和關(guān)系維護(hù) 2、公司崗位工作流程梳理 3、人才培養(yǎng)(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行各崗位人才的培養(yǎng)及輸出) 4、所有合作商的年度營銷及活動(dòng)策劃設(shè)計(jì) 5、制定合作商站點(diǎn)各種標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、服務(wù)流程及操作規(guī)范 6、負(fù)責(zé)外聯(lián)接洽(檢測站，汽修廠，渠道等)各部門的溝通協(xié)調(diào)配合 7、根據(jù)公司指標(biāo)、指定年月日的經(jīng)營計(jì)劃、營銷活動(dòng)、費(fèi)用管控 8、負(fù)責(zé)代理站點(diǎn)和直營站點(diǎn)的運(yùn)營管理工作 10、建立屬于適合公司的標(biāo)準(zhǔn)體系 11、團(tuán)隊(duì)的管理與建立(團(tuán)隊(duì)激勵(lì))業(yè)績:管理2個(gè)品牌，3個(gè)項(xiàng)目,全國多家站點(diǎn)的運(yùn)營管理(營銷策劃,運(yùn)營,線上平臺(tái)，線下地推等) 12、熟悉品牌化運(yùn)作，掌握各線上平臺(tái)（抖音，視頻號(hào)，小紅書，美團(tuán)，公眾號(hào)等）運(yùn)營規(guī)則 13、分析市場動(dòng)態(tài)并撰寫分析報(bào)告，定期調(diào)整渠道方案，提高產(chǎn)品在所屬區(qū)域的市場占有率和競爭力 14、建立客戶檔案，安排后期服務(wù)，并維護(hù)與客戶的長期合作關(guān)系，保持公司品牌形象。