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1、 在公司總經理、副總經理領導下，全面主持生產運營部工作。 2、組織對生產運營部門員工進行技術培訓，不斷提升員工的生產操作技能。 3、督促檢查本部門員工學習國家、行業和公司標準規范，提高員工操作水平和安全生產意識。 4、按公司規范標準和考核細則，每周組織一次本部門會議或者技能培訓、拓展等活動。 5、督促檢查門站、維搶修隊生產運營情況和各種報表、計劃、臺帳、程序報批落實完成情況。 6、負責生產運營部人員調度、站場管理、管網及附屬輸配系統的維護改造和搶險工作，并就發生的問題進行分析，提出整改措施。 7、與安全部門對輸配系統設備設施檢查和操作人員考核，確保安全正常生產。 8、與綜合市場部配合對工商用戶出預算并提出合理化建議，對簽訂合同用戶進行設計，組織施工、驗收、運行。 9、加強對設備設施管理工作，新增和報廢設備須由生產運營部經理確認簽字，并建立設備臺帳。 10、負責公司各項工程的招標、設計、施工、驗收、手續辦理等全面工作。 11、負責安排運營、維搶、工程、巡線、的日常工作。 12、配合綜合市場部、財務部等其他部門完成相關工作。