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（1） 參與公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定，建立健全的質(zhì)量控制體系； （2） 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)營(yíng)和日常維護(hù)； （3） 制定質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度并持續(xù)優(yōu)化； （4） 點(diǎn)檢通過(guò)審批的各項(xiàng)制度是否得到有效運(yùn)行； （5） 主導(dǎo)建立質(zhì)量部程序文件、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)文件、記錄文件等； （6 ）帶領(lǐng)質(zhì)量部建立本公司相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，包括來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程質(zhì)量巡查檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、GP12/Q-gate檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、倒箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； （7） 根據(jù)和PQE部門的合作溝通流程，建立PQE前期品質(zhì)開發(fā)PQ22標(biāo)準(zhǔn)和定期評(píng)估機(jī)制； （8） 制作并監(jiān)控量產(chǎn)產(chǎn)品PQ22大數(shù)據(jù)趨勢(shì)，定期召開會(huì)議討論監(jiān)控結(jié)果，監(jiān)控對(duì)象包括量產(chǎn)來(lái)料零部件PQ22和量產(chǎn)出貨產(chǎn)品的PQ22； （9） 制定新項(xiàng)目供應(yīng)商的零部件放行管理流程，確保供應(yīng)商零部件生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的放行管理流程及時(shí)有效運(yùn)營(yíng)；。