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1.根據公司戰略，依據不同類型的員工組建課程結構，并匹配講師資源，從而搭建完整的培訓體系。 2.根據培訓體系，編制符合實際現狀的培訓制度； 3.根據公司發展和各單位業務需求，制定年度培訓計劃和預算，按照計劃在預算范圍內開展培訓工作。 4.負責結合公司業務方向和政策，推進公司級集中培訓并對培訓效果進行跟蹤及評估； 5.協助部門經理完人才梯隊建設及培養工作； 6.按照培訓計劃，編寫培訓方案，合理安排培訓軟、硬件資源 7.建按照培訓計劃，編寫培訓方案，合理安排培訓軟、硬件資源； 8.跟蹤培訓實施過程，及時發現問題、解決問題，做好培訓記錄、培訓考核的管理工作； 9.拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經驗和資料，并指導在各部門的落實； 10.掌握需接受培訓的人數和培訓種類； 11.與外部培訓機構保持良好關系，并從中選擇高質量的培訓機構為公司提供培訓； 12.統一安排和辦理培訓實習人員的工作； 13.公司安排的其他工作。